کنترل کیفیت

1. گواهینامه های سیستم مدیریت کیفیت

Huixin همچنان به ارتقاء نوآوری در مدیریت ، با مقایسه و مراجعه به صنایع داخلی و خارجی که منجر به استانداردهای کنترل کیفیت برای مدیریت داخلی می شود ، اشاره می کند. واردات IATF16949: 2016 استانداردهای سیستم مدیریت کیفیت ، ISO9001: 2015 ، برای کنترل کل فرایند طراحی و توسعه محصول ، مدیریت تأمین کننده ، انتخاب مواد اولیه ، کنترل فرایند تولید ، بازرسی و آزمایش محصول ، خدمات به مشتری ، برای رفع نیازهای بازار و مشتری.

2. نقاط کنترل کیفیت کلیدی

درآمد مواد (آزمایش مواد) - فرآیند dating (حداقل حاشیه) - فرآیند بارگیری (پخش کریستال فشار) - سیم (سیم کشش ، ارتفاع قوس با فشار توپ لحیم کاری ، اندازه گیری ضخامت لایه سیلیکون پوسیدگی توپ) - کپسوله سازی (جابجایی) - فلش - (ضخامت پوشش قلع غوطه وری ، مواد مضر ، آزمایش جوشکاری آسان) - قالب برش (ارتفاع ایستاده) - نوار چاپ تست (کشش نوار) ​​- بسته بندی (بازرسی کارخانه)

3. کنترل فرآیند تولید
تجهیزات پیشرفته تولید و آزمایش و ارائه آموزش کافی؛ پرسنل عملیاتی منظم در عملکرد دقیق ، نقاط کنترل کیفیت اصلی ، استفاده از ابزارهای SPC برای نظارت بر پایداری صنعت نیمه هادی ، محیط کار حفظ می شود (دما و رطوبت ، پاکیزگی ، روشنایی ، ESD و ...) ، مدیریت میدان بصری.

4- مدیریت تسهیلات

تجهیزات روزانه تعمیر و نگهداری (نگهداری روزانه ، نگهداری ماهانه ، نگهداری سالانه). هر ماه برای تعمیر وضعیت نگهداری تجهیزات ، خلاصه کردن تحلیل وضعیت ، تعیین کلید تعمیر و نگهداری ، برنامه نگهداری پیشگیرانه و اجرای آن. مؤلفه های اصلی مدیریت قطعات یدکی. قالب ، ابزار (تیغه ، نازل ، اژکتور ، قالب ، ابزار قالب ریزی ، قطعه آزمایش و غیره) عمر قطعات آسیب پذیر کنترل تهیه و اجرای برنامه کالیبراسیون یک سیستم اندازه گیری مهم برای مدیریت

5- فرایند مدیریت شکایت مشتری

دریافت شکایت مشتری - تأیید شکایات صحیح است - تأسیس تیم بهبود - اقدامات متقابل موقت - تجزیه و تحلیل دلیل و تأیید -3 ~ 7 روز کار گزارش 8D گزارش - انتخاب استراتژی برای تأیید و اجرای اقدامات - برای تأیید و اجرای اقدامات برای جلوگیری از عود - خلاصه تیم .